Etapy wdrożenia są łatwe*. Niezależnie czy mówimy o produkcie IT czy badaniu psychometrycznym. Prawdziwa zabawa zaczyna się w fazie utrzymania, gdy chcemy myśleć o długofalowych korzyściach wynikających z pierwszego etapu.

W 47 🚀 odcinku 🏛️ FUNDAMENTÓW organizacji kontynuuję case study narzędzia diagnostycznego FRIS® w firmie IT INWEDO. Tym razem jest o utrzymaniu ducha narzędzia i działaniach mających na celu sprawienie, żeby nie skończyło się tylko na poznaniu swoich Stylów Myślenia i Działania, krótkiej refleksji (”Achaaa, to inni mają inaczej niż ja. Teraz rozumiem.) oraz integrującemu zespół procesowi przejścia przez model badania. Clou odcinka to: jak zadbać, żeby badanie przyniosło realne korzyści dla ludzi.

Odcinek dostępny jest w Waszych ulubionych streamingach:

🎧 SPOTIFY: https://open.spotify.com/episode/71XxsPo1jAse9G9mP1CCUk?si=f1517d2bd6954c0a

🎧 APPLE: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/pawłowski-cast/id1550506459

🎧 GOOGLE: https://www.google.com/podcasts?feed=aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy80OTMxOTAwNC9wb2RjYXN0L3Jzcw==

🎧 ANCHOR: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

Wspomniane realne korzyści to:

✅ zwiększenie efektywności komunikacji poprzez lepsze zrozumienie swoich preferencji i innych

✅ zwiększenie własnej skuteczności w wykonywanych zadaniach i piastowanych rolach

✅ zwiększenie zaangażowania w wykonywaną pracę

✅ mniejsza rotacja w zespole

✅ mniejszy wkur* na ludzi, którzy mają inaczej niż my (lepiej ich rozumiemy, a oni nas)

W tym odcinku mówię jak jest (w procesie utrzymania narzędzia w firmie IT):

✅ że nie każdego to jara w organizacji, więc nie ma się co napinać

✅ że bez przemyślanej komunikacji wewnętrznej i wspierających narzędzi to nie pojedziecie za daleko po wdrożeniu

✅ że bez ambasadorskiego wsparcia leadershipu to w sumie nie ma co przepalać czasu i pieniędzy

✅ że jak ktoś nie chce, to się nie zmusza

✅ że bez transparentności w procesie to też nie ma co przepalać czasu i pieniędzy

Narzędzia psychometryczne nie są dla wszystkich firm. Tj. każda może sobie takie narzędzie wdrożyć, ale tylko niewiele wyciągnie z tego procesu realne korzyści.

Zapraszam do posłuchania, jak do utrzymania FRIS® podchodzimy w INWEDO.

Wszystkiego dobrego w Nowym Roku!

Poprzedni odcinek dot. wdrożenia narzędzia psychometrycznego w firmie IT.