Bezwartościowa komunikacja to zwroty i komunikaty, które wysłane do odbiorcy, powodują destabilizację w obszarze emocjonalnym (komunikat wpływa negatywnie na stan emocjonalny odbiorcy), informacyjnym (wprowadza się zamieszanie i szum informacyjny) i procesowym (komunikat zatrzymuje proces/działanie i wpływa na harmonogram lub homeostazę zespołu). Zjawisko bezwartościowej komunikacji dotyczy zarówno sfery prywatnej, jak i zawodowej. Tego, w jaki sposób komunikujemy się na poziomie zespołu, jak i w przypadku spotkania 1-na-1.

Myśli przewodnie

Codziennie obdarzamy siebie nawzajem tak dużą ilością BEZWARTOŚCIOWEJ 💩 komunikacji, że przestajemy na to zwracać uwagę. I gdzieś umyka nam jej wpływ na nasze:

✅ relacje,

✅ efektywność w zespole

✅ i domykanie tematów do końca.

Jako, że komunikacja międzyludzka jest jedną z najtrudniejszych rzeczy we Wszechświecie, warto na chwilę (44 minuty!?) zatrzymać się i sprawdzić:

1️⃣ jakimi bezwartościowymi komunikatami zwracamy się do osób z naszego otoczenia

2️⃣ jakie bezwartościowe komunikaty otrzymujemy od osób z naszego otoczenia

3️⃣ jak bezwartościowa komunikacja czyni spustoszenie w obszarze emocjonalnym 💔, informacyjnym ℹ️ i procesowym 🧩.

💡 Wymyśliłem ten model na potrzeby tego materiału. I chociaż cały czas pchało mi się na usta słowo „poziom”, zamiast „obszar”, to trzymam się tego drugiego. OBSZAR. Dlaczego?

Bo obszary, o których wspominam, nieustannie przenikają się i wpływają na siebie. Poziom 🔼 to przejście z punktu A, przez B aż do C. A tutaj mamy łańcuch liter 🔂, zobrazowany w wymienionych obszarach A-B-C.

PO CO w ogóle się zastanawiać nad BEZWARTOŚCIOWĄ 💩 komunikacją? I dlaczego mielibyście zainwestować swój czas w ten materiał?

Komunikacja jako taka stanowi 50% sukcesu w każdym działaniu, w którym uwzględniony jest drugi człowiek. Jeżeli będziemy komunikować się za pomocą bezwartościowych słów, zwrotów i stwierdzeń, skuteczność naszego działania, a tym samym współczynnik sukcesu, zostaną drastycznie zredukowane. I jak się nad tym zastanowić: znaczna większość kwasów 🧫 i pożarów 🔥 w zespole ma podłoże w komunikacji. Dodatkowo uświadomienie sobie istnienia BEZWARTOŚCIOWEJ 💩 komunikacji podniesie jakość procesów w całym swym jestestwie. Brzmi jak win-win. 🤜 🤛

A do tego osiągnięcie tego jest (WZGLĘDNIE) proste*, bo nie zakłada pozyskiwania żadnej nowej umiejętności – tylko pozbycie się tego, co jest zbędne (bezwartościowych komunikatów w naszej codziennej komunikacji).

📺 Jeśli interesują Was takie treści i chcecie pomóc mi dalej rozwijać swoją działalność na YouTube – subskrybujcie kanał. Dla mnie będzie to przyjemny zastrzyk dopaminy, mobilizujący do dalszego działania. 🚀

Rozdziały

00:00 – Intro

01:32 – DLACZEGO ten temat

09:43 – Przecież to jest oczywiste

12:45 – NadKomunikacja (13:35)

17:05 – Nie ma rzeczy oczywistych 2

18:45 – U mnie działa

24:50 Spokojnie/Nie stresuj się…

31:00 Tak, ale…

35:25 Uśmiechnij się…

38:11 Nie rozumiesz…

41:50 Szkoda, że wtedy nie zrobiłeś/aś inaczej…

43:28 Konkluzja

Przykłady bezwartościowej komunikacji

Przykłady bezwartościowej komunikacji:

1. Przecież to jest oczywiste.
2. U mnie działa.
3. Spokojnie/nie stresuj się.
4. Tak, ale…
5. Uśmiechnij się.
6. Nie rozumiesz.
7. Szkoda, że nie zrobiłeś/aś tego inaczej…

Mapa myśli

Podcast:

🟢 Spotify: https://spoti.fi/3jGLeOG

🟣 Apple Podcasts: https://apple.co/3nazR3A

⚫️ Anchor.fm: https://anchor.fm/maciek-pawlowski

*Nie no, to jest MEGA trudne. Nawet we własnym nagraniu, co jakiś czas, wpadam w sidła bezwartościowej komunikacji. Pracuję nad tym i kalibruję się, jak tylko wyłapię, że to robię. Polecam – długofalowe korzyści gwarantowane.