Leadership jest dzisiaj w głębokim kryzysie 🫥. Pandemia wymusiła redefinicję biznesowej rzeczywistości. To doprowadziło do tego, że wrzuciliśmy ogrom odpowiedzialności na barki liderów.

Leadership w kryzysie

Dodatkowo, osłabienie poczucia przynależności do organizacji sprawiło, że firmy przyznawały stanowiska liderskie osobom, które:

🫥 chciano zatrzymać w organizacji;

🫥 chciano ściągnąć do organizacji;

🫥 chciano podnieść wynagrodzenie, a nie było do tego podstaw kompetencyjnych.

To doprowadziło do tego, że liderów tworzono na podstawie tytularnego nadania miana i przypisania roli. Zabrakło zdefiniowania oczekiwań i wymagań, a przede wszystkim nie zadbano o wsparcie i rozwój osób, które uczyniono liderami.

Niezależnie od wszystkiego, dziś (jak nigdy dotąd) warto spytać naszych liderów: Czy chcesz w ogóle się TYM zajmować? Uzyskanie odpowiedzi na to pytanie jest kluczowe i to ta odpowiedź definiuje przyszłość przywództwa w firmie.

A jaki jest według Ciebie obecnie stan leadershipu w organizacjach?

Zapraszam do wysłuchania kolejnego odcinka 🏛 FUNDAMENTÓW organizacji:

🎧 SPOTIFY

🎧 APPLE

🎧 ANCHOR