reDECYDOWANIE, czyli proces przemyślnego ponownego podejmowania decyzji w oparciu o zmieniające się wartości, doświadczenia i otoczenie, stało się tematem naszej najnowszej rozmowy z Kamila Pępiak. Kamila, ekspertka w dziedzinie osobistego rozwoju i coachingu biznesowego, podzieliła się z nami swoimi spostrzeżeniami na temat roli redecyzji w życiu i biznesie.
Odcinek obejrzycie i/lub wysłuchacie na:
🟥 YouTube: https://youtu.be/Yar_yxyzLa8
reDECYDOWANIE w życiu
Kiedy zapytałem Kamilę o jej proces redecyzji, wyjaśniła, jak ważne jest dla niej uwzględnienie wartości, zasobów i gotowości do pracy nad określonymi obszarami. Wspomniała też o tym, jak reDECYDOWANIE pomaga kwestionować status quo, co wiąże się z buddystycznym postrzeganiem cierpienia. „Stajemy się zamiast jesteśmy” – mówiła, podkreślając, że tożsamość jest procesem, który ewoluuje w czasie.
Kamila podkreśliła również, że choć istnieje powszechne przekonanie o zmienianiu się człowieka co 7 lat, kluczem jest rozumienie, że tożsamość jest płynna i zawsze podlega redefinicji. To prowadzi do konieczności regularnej aktualizacji wartości, które kierują naszym życiem. Dzięki coachingowi możemy skuteczniej przemyśleć i aktualizować te wartości, dostosowując je do naszej ewoluującej tożsamości.
Oprogramowanie startowe
Rozmawiając o „oprogramowaniu startowym”, Kamila wyjaśniła, że jest to zestaw przekonań i nawyków, które kształtują nasze początkowe reakcje i decyzje. reDECYDOWANIE pozwala na modyfikację tego oprogramowania, dostosowując je do nowych doświadczeń i wiedzy. Koncepcja FRIS® odnosi się do naszych naturalnych sposobów myślenia i działania, które można dostosować w procesie redecyzji.
Kamila podkreśliła również rolę neuroplastyczności mózgu w redecydowaniu o postawie i wskazała na narzędzie „Going to the Balcony” jako efektywny sposób na zdobycie perspektywy. Omówiła też wpływ „faktfulness” Hansa Roslinga na jej pracę, podkreślając jak ważne jest bazowanie decyzji na rzetelnych danych.
reDECYDOWANIE w biznesie
W kontekście biznesowym Kamila podkreśliła znaczenie aktualizacji strategii i elastyczności w podejmowaniu decyzji. Piwotowanie, czyli zdolność do szybkiej zmiany kierunku, jest kluczem w środowisku o niskiej przewidywalności. Ważne jest też „odklejenie” ego od pomysłów, co pozwala na bardziej obiektywną ocenę sytuacji i mądrej zmiany kierunku działań.
Kamila podzieliła się swoimi doświadczeniami w pracy z klientami, którzy chcieli zmienić kierunek swojego biznesu, wskazując na znaczenie skalowania biznesu i ostrożności w podejmowaniu decyzji. Podkreśliła również, jak ważne jest korzystanie z nowych danych w procesie redecyzji, by podejmować świadome decyzje w zmieniającym się otoczeniu biznesowym.
Podsumowanie
Rozmowa z Kamilą Pępiak była inspirującą podróżą przez proces redecyzji w życiu i biznesie. Kluczem jest elastyczność, otwartość na zmiany i gotowość do redefiniowania siebie w oparciu o nowe doświadczenia i wiedzę. Dziękujemy Kamilii za jej mądre spostrzeżenia i radę dla tych, którzy chcą świadomie kształtować swoją przyszłość.
W przygotowaniu tego podsumowania wspierałem się chatGPT.
