FRIS® w firmie it pomaga w uskutecznianiu efektywnej komunikacji i tym samym dowożeniu wartości biznesowej dla klienta i zespołu. Na przykładzie case study – wdrożenie narzędzia psychometrycznego w software house Inwedo opowiem Wam, jak przeprowadziłem cały proces i co z tego przedsięwzięcia wynika dla ludzi w organizacji.

Case study wdrożenia

Szczegółowe case study wdrożenia FRIS® w firmie IT przeczytasz na oficjalnym blogu Inwedo (link).

Skrót odcinka podcastu

Z tego odcinka dowiesz się o tym, jak wdrożenie narzędzia psychometrycznego FRIS wspiera zespoły IT w:

• Utrzymywaniu efektywnej komunikacji pomiędzy poszczególnymi osobami w teamie projektowym. Jest to szczególnie istotne z perspektywy ludzi zaangażowanych w dostarczanie rozwiązań IT oraz tych, którzy dbają o wskaźniki biznesowe tworzonych rozwiązań.
• Zwiększaniu wzajemnego zrozumienia, co jest jednym z najbardziej deficytowych zasobów w firmach IT, zaraz obok czasu i rąk do pracy.
• Wzmacnianiu więzi i podnoszeniu komfortu z wzajemnej współpracy pomiędzy programistami, właścicielami produktów, testerami czy designerami.

FRIS w firmie IT to rozwiązanie dla tych organizacji, które chcą być samoświadome

Wdrożenie narzędzia psychometrycznego wiąże się z tym, że ludzie zwiększają świadomość siebie samych. Drugim krokiem jest przekonanie się, że inni ludzie z zespołu mogą się od nas różnić, np. w sposobie realizowania zadań czy rozwiązywania problemów.

To rozwiązanie dla tych firm, które:

• Chcą jeszcze efektywniej podchodzić do realizacji swoich celów strategicznych oraz zespołowych, ale też dla tych, które
• Borykają się z nieefektywną komunikacją wewnątrz zespołu i w relacji ze swoimi klientami.

FRIS w firmie IT to najprostsze rozwiązanie dla wprowadzenia wzajemnego zrozumienia i skuteczniejszej komunikacji pomiędzy ludźmi w zespole. Bez tych elementów firma naraża się na erozję przywiązania do organizacji oraz spadek efektywności w tworzeniu produktów IT czy dostarczaniu usług outsourcingu oprogramowania. Brak znajomości swoich Stylów FRIS może powodować, że ludzie będą wykonywać zadania dużo mniej efektywnie.